想要赚更多钱乐驿享团队必不可少

当前品牌商们尴尬的处境到底是因为什么？
推广成本高 ，供过于求、品牌泛滥，资讯发达，消费者日趋理性，忠诚度低
增加中间商、商品积压，分享是好，层级过多，层层赚差价，导致终端价格无竞争力
终端流量不可控，代理商用户不在自己手上，政策下达不畅，被大团队长控制
团队易涣散，以利聚利散人散，单一品牌价值输出单一，长此成员忠诚度不高
模式固化，商业模式固化，基本都是多级分销打法，没有吸引力和凝聚力
开发成本高，独立开发系统工具成本高昂，且易局限思维，后期维护成本高
总的来说，品牌商不像以前那样控制了商品的生产和供应，现在他们已经被互联网日趋新颖的模式所挤压和超越。
正所谓“三十年河东，三十年河西”，一直处于“店大”的品牌商们在互联网电商平台围攻下开始变得“店小”。拥抱电商平台就被湮灭，不拥抱就会被围攻而死。
在业务和业绩压力如此大的情况下，众多品牌方也尝试过各种求活的方式：比如屈服于其他的大型互联网电商平台，成为他们的供货商；或者安然不动，但是当前互联网的逻辑就是：我干掉你，与你无关！，终只能等死。
“想要赚更多钱，团队必不可少”
一个人打不过一群人，这个是亘古不变的真理，做微商也是同样，你自己的零售业绩在牛逼，你也比不过一个微商团队。
如果你想做大做强，一定不是单打独斗，而是团队化。成为团队长，让每个人都赚到钱，或者是让大部分人赚到钱，才是长远之路。
但随之而来会产生一个问题，就是大多数人之间不认识，缺少沟通，没有团队意识。
这种团队是松散型团队，是没有战斗力的，前期可能会因为利益驱动，组成一个团队，但是如果缺乏有效管理，在面对更大利益诱惑时，团队就会四分五裂归根究底，是因为团队始终没有真正建立起团队自身的凝聚力，这样的团队看起来团结，其实等于一盘散沙。
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重要的是给你一套完善的工具系统，一个凝结捆绑利益的模式，助你重新你的团队！