蜜芽云品仓_ 云品仓值得做吗_ 实战导师

蜜芽云品仓_ 云品仓值得做吗_ 实战导师，全程一对一指导，团队课程，赠送内部绝密引流文件一份！云品仓/信：13764085840，做好云平仓必备的心态和有效的引流方法。这也是前几天在群里讲过的一个课程。在分享之前呢，我想先问大家一个问题，你觉着做云品仓难的是什么？有人说我没有人脉，有人说我不好意思跟别人讲，有人说我不知道怎么跟别人讲，还有人说我给别人讲了，好像别人不感兴趣就不回我了，还有人说他不知道去哪里找人。你碰到的是不是也是这些问题，好的，这些问题呢，我们一会儿再聊，解决问题的方法有千万种，想都是问题，做，确是答案。态度决定一切，你是用什么样的心态对待云平仓这个事业，云品仓就会回馈你什么样的结果，认同吗。什么叫引流呢？也就是不管你卖什么产品，卖什么服务，或者卖什么软件，除了线下的渠道，你需要通过互联网这个平台进行宣传，让对你产品感兴趣的客户主动来联系你，这样来加你的人，也就是大家常说的精准粉丝。

唯品会大家已经比较熟悉了，2008年成立，2012年成功登陆美国纽交所，全球大的品牌特卖网站，腾讯和京东都是唯品会股东。

云品仓有什么优势(你可以好好的跟所谓的云集、贝店、环球捕手、达令家以及每日一淘等比较一番!)

从门槛、品质、品类、价格、仓储物流、售后、收益、以及平台背景发展前景这几个方面来综合分析。
即使有某些平台萌出社交电商项目，却没有一家像云品仓这样有如此强大的母品牌背书和资源共享，这意味着唯品会集团对于社交电商的高度重视与认可。

在商品结构上，唯品会的品牌特卖属性天然就是主打非计划性购物场景，服装/母婴/美妆/居家与社交电商十分吻合，于此同时，云品仓也在重力扩展食品生鲜类商品，不是不做食品生鲜，而是一直在寻找符合我们品质要求的食品生鲜供应商；

在人群匹配上，我们的用户受众80%是女性，覆盖1线到4线，甚至县城乡镇。这与我们社交电商的主要群体 -- 宝妈，天然匹配。



有品牌形象背书！有商品品质保证！有人群用户匹配！



我们相信云品仓将是各位稳定、长久、可靠的社交电商创业项目！



另一方面，云品仓背靠唯品会资源共享，在唯品会多年积累的正品形象和优质口碑基础上发展，犹如站在巨人的肩膀上，而且不用受外界干扰，不用担心资本问题，不会一味的去追求数字增长。云品仓一直致力于如何让平台更长远、稳健的发展，我们注重B端的发展，也注重C端的用户体验。我相信，这也是社交电商行业白热化竞争后定胜负的核心关键所在！

尽管市场是目前解决资源配置的方式，但它并不能做到全部配置成功，库存是众多消费品牌不可避免的经营难题。在国外成熟的商业体系中，折扣零售商已经成为库存的主要渠道。美国三大折扣零售商发展势头良好，领头羊T.J.Maxx 的年销售收入达到330多亿美元，超过了曾经的霸主梅西百货。
保守估计，美国折扣零售行业的销售额，至少占到美国社会零售总额的5%左右。以此推测，国内库存专业处理的市场潜力至少近2万亿元。
而目前国内库存处理的主要渠道是线下批发市场和奥特莱斯，其服务和规模均不能满足品牌商的要求。客观上来说，各大消费品牌和经销商迫切需要新的折扣零售商渠道，来帮助它们更快、更好地解决库存问题。
爱库存的出现可谓恰逢其时，网络的外部性让它具备了线下渠道所没有的高速扩张优势。因此，爱库存平台一上市就受到了众多品牌的支持，目前其合作品牌已经达到5000+，其中不乏享誉国际的奢侈品品牌。
爱库存将S2b2C模式创新性地运用到了新兴的去库存市场，既有社交电商的策略创新，又瞄准了下一个即将爆发的折扣零售市场，两者相遇产生了化学反应。爱库存得以迅猛发展，2018年GMV预计将超30亿元，与一家国内线下头部奥特莱斯相当。展望折扣零售的广阔前景，未来其发展空间仍非常巨大。
自从电商出现后，我们的生活方式发生了巨大的改变。
很多人去商场购物的频率变得极低，他们都选择呆在家里，用手机、电脑下单，几天时间甚至第二天，喜欢的东西就送到了家里。
你还记得，次网购时，买的是什么吗？又是在哪个平台下的单呢？
随着时代的变迁，科技的不断发展，在电商时代，我们的生活会发生越来越多的改变。那么电商又会发生什么改变？
电商接下来会走什么路线？当然是更亲民的路线。
那什么路线更亲民？当然是社交路线。
在接下来的电商时代，社交路线将逐渐成为一条关键路线，在这条路上走得更远的人，将在下一个电商时代中真正有话语权的人。
只有拥有社交，才会拥有互动，拥有了互动，才会更加贴心，也更加愉快，这就是为什么亲民的社交电商将实现爆发增长。
很多人做生意总是喜欢不变，总是希望坚持一条路，但一直走一条路的后果是什么？就是一条路走到黑！
这世上从没有生意能够一成不变，尤其是在瞬息万变的互联网时代，只有千变万变才能不断满足用户不断发展的需求。商场如战场，不变就会落后，就只能挨打！